俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,一个人再优秀,能力也毕竟有限,如果团队中的每个人都很优秀,那么这个集体才能足够的强。
团队需要共享愿景
非常认同,群策群力! 想起我们的指导老师的一句话“一个人不会比一群人更有想法!”
建立信任的过程中,如果它产生的效果并不持久怎么办呢?这是不是也说明,建立信任的形式或者是方法出现了问题?
我认为,冲突发生不可避免地是有一部分人要做出妥协。我不太清楚这种可能是赞同对方观点的妥协是不是正确的?合适的?
做事成果往往与做事方法产生联系。
每个大的团队都是由几个或者更多的团队成员所组成,各种事件的实施都必须由各成员相互协调群策群力
勤加练习 终身受益
1、鼓励每个人大胆发言2、坦诚相对畅所欲言3
要有良性的冲突和建立信任
在活动中发现和找的人才,根据每个人为人处世的能力以及接受新事物的能力培养好的团队成员
同意
好的团队真的非常重要,尤其是团队的凝聚力和团队荣誉感,在悦鸟涧真的感受得到了
好的团队是成员都有共同的目标,明确的分工,每个人都敢于提出自己的建议,共同决策,团队才能长久运营
形成,冲突,规范,运行,解散五阶段
团队的含义和意义是:是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人
给力的团队是,事事都有人在帮忙,可以团结一心提出己见共同将一件事做到最好。糟糕的团队就是有事的时候意见不统一然后无法商讨不欢而散
我个人认为管理好一个团队,首先需要有团队精神,以团队利益为主,其次就是要在各种事件活动中寻求不同的方式方法以及每个人的优缺点
1.一个团队只有一个领导是非常危险的;像阿里、京东等知名企业里面都是集体决策; 2.团队发展和成功,是一个群策群力的过程(毕竟每个人都会存在自身的局限性,人无完人)。
信任的建立是团队合作和共进的关键因素,一个互相没有信任的团队难以形成,如果可以形成团队,那也肯定很快就会分崩离析。
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俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,一个人再优秀,能力也毕竟有限,如果团队中的每个人都很优秀,那么这个集体才能足够的强。
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非常认同,群策群力! 想起我们的指导老师的一句话“一个人不会比一群人更有想法!”
建立信任的过程中,如果它产生的效果并不持久怎么办呢?这是不是也说明,建立信任的形式或者是方法出现了问题?
我认为,冲突发生不可避免地是有一部分人要做出妥协。我不太清楚这种可能是赞同对方观点的妥协是不是正确的?合适的?
做事成果往往与做事方法产生联系。
勤加练习 终身受益
要有良性的冲突和建立信任
同意
好的团队真的非常重要,尤其是团队的凝聚力和团队荣誉感,在悦鸟涧真的感受得到了
好的团队是成员都有共同的目标,明确的分工,每个人都敢于提出自己的建议,共同决策,团队才能长久运营
每个大的团队都是由几个或者更多的团队成员所组成,各种事件的实施都必须由各成员相互协调群策群力
1、鼓励每个人大胆发言2、坦诚相对畅所欲言3
形成,冲突,规范,运行,解散五阶段
在活动中发现和找的人才,根据每个人为人处世的能力以及接受新事物的能力培养好的团队成员
团队的含义和意义是:是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人
给力的团队是,事事都有人在帮忙,可以团结一心提出己见共同将一件事做到最好。糟糕的团队就是有事的时候意见不统一然后无法商讨不欢而散
我个人认为管理好一个团队,首先需要有团队精神,以团队利益为主,其次就是要在各种事件活动中寻求不同的方式方法以及每个人的优缺点
1.一个团队只有一个领导是非常危险的;像阿里、京东等知名企业里面都是集体决策; 2.团队发展和成功,是一个群策群力的过程(毕竟每个人都会存在自身的局限性,人无完人)。
信任的建立是团队合作和共进的关键因素,一个互相没有信任的团队难以形成,如果可以形成团队,那也肯定很快就会分崩离析。