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团队管理是未来管理的新取向，惟不能陷入团队管理的迷思：认为所有的团队都是好的，成员在一起就是一种团队、彼此会相互喜欢等。这些都不是务实的看法，只有在一个开放、沟通顺畅的环境下，才能发挥团队管理的功能。星火炬
有多少教科书就有多少种关于团队的解释，这里把团队定义为：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱
每个大的团队都是由几个或者更多的团队成员所组成，各种事件的实施都必须由各成员相互协调群策群力
1、鼓励每个人大胆发言2、坦诚相对畅所欲言
团队发展的五个阶段：形成、冲突、规范、运行、解散
团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。团队必须满足三要素：共同的愿景、确定的运作机制、各司其职的角色分配。团队成员是共享团队愿景，参与团队运作，有具体角色和职责的人。团队如何找到和培养好的团队成员呢？首先招聘，然后为通过的人举办入职会，分配任务，每个阶段对团队成员评估一次
团队的含义和意义是：是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人
给力的团队是，事事都有人在帮忙，可以团结一心提出己见共同将一件事做到最好。糟糕的团队就是有事的时候意见不统一然后无法商讨不欢而散
在工作过程中无论是员工或者管理人员在遇见问题时第一时间应该是：直面问题、冷静思考、积极协作，尽快解决，而不是考虑如何把自己摘出来、或者是洗白。作为管理人员更应该勇于担当，而不是有问题或者领导问责的时候推脱至下属身上，这样不仅会降低人品和权威，而且会严重伤害团队士气，带坏团队风气，久而久之让团队陷入不健康状态。
绿盟-汪 每个大的团队都是由几个或者更多的团队成员所组成，各种事件的实施都必须由各成员相互协调群策群力
绿盟-汪 1、鼓励每个人大胆发言2、坦诚相对畅所欲言3
绿盟-汪 形成，冲突，规范，运行，解散五阶段
绿盟-汪 团队需要共享愿景
绿盟-汪 团队的含义和意义是：是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人
绿盟-汪 给力的团队是，事事都有人在帮忙，可以团结一心提出己见共同将一件事做到最好。糟糕的团队就是有事的时候意见不统一然后无法商讨不欢而散
绿盟-汪 我个人认为管理好一个团队，首先需要有团队精神，以团队利益为主，其次就是要在各种事件活动中寻求不同的方式方法以及每个人的优缺点
团队三要素：共同的愿景、确定的运作机制、各司其职的角色分配。
在工作过程中无论是员工或者管理人员在遇见问题时第一时间应该是：直面问题、冷静思考、积极协作，尽快解决，而不是考虑如何把自己摘出来、或者是洗白。作为管理人员更应该勇于担当，而不是有问题或者领导问责的时候推脱至下属身上，这样不仅会降低人品和权威，而且会严重伤害团队士气，带坏团队风气，久而久之让团队陷入不健康状态。
如何找到和培养好的团队成员——选育留用（招聘→入职会→分配任务→中期评估→答谢会） 团队发展的五个阶段——形成、冲突、规范、运行、解散 团队合作的基础——建立信任、良性冲突、坚定不移地行动，彼此负责 团队的发展和成功是一个群策群力的过程——绿冉·榴莲
绿冉 团队管理的七个要点有：1.远景与目标；2.将工作分配给合适的人员；3.管理员工差异化；4.保持良好的沟通；5.重视技能的培训；6.团队领导很重要；7.借助于一个好的工作软件。