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在日常的团队协作中,“开会”是推动项目/组织发展的核心工作方式。会议作为沟通与交流的重要平台,却常常陷入低效与混乱的泥潭。我们深知,每一次无效的会议都是对团队时间与精力的巨大消耗,更是对组织文化与效率的潜在破坏。我们通过参与式工作坊、实地访谈、问卷调研等前期调研发现,组织管理者们在议事场景里有一个普遍性的挑战在支持人与高效做事始终充满矛盾。如何在保证人的参与度的同时,又能确保事情的高效推进,成为了组织管理者们的一大难题。
2024年11月24日,中国基金会发展论坛年会在杭州成功举办。由银杏基金会资助、ABC美好社会咨询社与墨德瑞特联合发起的《2024年度公益行业薪酬与人才管理实践报告》(以下简称“报告”)正式发布。
投入更多时间成本和运费的公益,远比单独捐赠或“处理”一件自己不想要的闲置垃圾更让人认真对待。