2021-01-06 13:42 回答问题

关于这点我非常建议大家去看《精益创业》，这里面有个核心的原理，就是最小可行产品原理（MVP）。 我给大家举一个例子，比如微信是通过版本不断更新迭代做的越来越好，而不是一开始就有一个最完美的版本。这和我们的工作原理是一样的。腾讯投几个亿下去，也会出现许多bug，但是他们能够做到快速尝试、快速迭代。如果不希望所犯的错误对组织起到反作用，就要让自己犯的错做一个最小的尝试。举例来说，我们开展污染监督时不一定要选择很大的范围，而是选一个小的项目点，试试我们的方法是不是管用，如果适用的话再推广复制，而不是一下子就监督整

2021-01-06 13:41 回答问题

我认为作为并不成熟的环保组织有两条发展路径，第一条，在起步阶段可以做一些尝试，尝试一下野蛮生长，没必要给自己套很多框框，做各种各样的尝试，看做什么更适合你。第二条就是在按部就班的同时根据本地模式做一些创新。比如我们给大家整合了一套关于水环境保护学习网络的课程，我们认为中国的水保护组织存在比较适用的发展路径，但是在按照这个成熟路径去做的同时，我们希望你可以根据本地模式做一些创新。我举一个例子，工业污染专业监督这块，过去的习惯性思维是去监督、 要求企业整改，但实际问题可能是企业不是不想去做环保而是不知道怎么做，

2021-01-06 13:41 回答问题

总体来说，绿色大学生社团正在慢慢淡出，这背后有不同年代人性格特质的原因，也有环境原因。日本有个大学教授对中国学生环保社团做了一个研究，他发现80后的关键词是伙伴、共同成长，这些80后在05到08年左右发展出一些环保组织，成为中国民间环保组织的中坚力量。而90后则更多关注个性的实现，另外还有一个环境性因素，80年代的物价房价水平不高，但现在生存压力很大，社会压力的影响使得学生环保社团出现发展乏力的现象。

2021-01-06 13:37 回答问题

如果你的访谈目标非常明确,那就可以列大纲,如果追求高效,想要有更多的记录出来,有条件的话,可以做成问卷,以问卷形式发放。或者写非常详细的大纲,让他按照大纲来回答。

2021-01-06 13:32 回答问题

这分两种情况。如果某个村子是用井水，那你一定能找到那口井在哪，你只要跟着村民去看就可以。如果整个村子都装了水龙头，而且那个水源可能是在后山的某个地方，这个时候你只能一个一个问，或者直接找村长，因为他一定知道村子的水从哪来。