如何实现公益组织理事会有效治理 —— 环保公益学习平台-绿资酷

本课通过爱芬环保和云山保护两家机构的经验分享，围绕公益组织治理和理事会的建设话题，介绍了公益机构为什么需要理事会，如何通过治理机构调动资源，以及如何实现有效治理。

讲师介绍：

卢迎迎，劲草同行导师，毕业于中国人民大学社会学系。2016年，加入北京银杏公益基金会，任高级项目总监。

宋慧，上海爱芬环保科技咨询服务中心创始人，总干事。2020年6月，入选“美丽中国，我是行动者”2020年百名最美生态环保志愿者。

阎璐，劲草第五期伙伴，云山保护联合创始人，董事长。

课程大纲：

一：各司其职——理事会、监事会、执行团队的分工与角色

二：各司其职——治理团队、执行团队、核心人员、机构负责人间的关系

三：人尽其才——理事资源的调动

四：适者谋其位——理事的吸纳与退出

五：锦囊妙计——机构治理实践的关键经验

本视频内容于2022年1月25日劲草同行线上录制。感谢北京市企业家环保基金会对本次课程的资助和支持！