社区三十六计，搭建社区交流互动平台。比较像了解类似俱乐部的运营管理的规则。

阿甘老师将36计列为七个版块，所有标红的计策都直指可持续社区营造的核心奥义～ * 总体营造 * 不是活动 * 不是项目 * 发展 * 保持连续性 * 灵活改变策略 * 专业 * 不要让非专业者做专业的事 * 能居民干就不要专业者干 * 避免过多的专业术语 * 在地化 * 重视本土知识 * 过程 * 尽可能早的让相关方参与 * 能多花钱就不要少花钱-社区资源的彰显 * 接纳 * 接受不同的动机 * 接受不同程度不同时机的参与 * 允许复杂性和多样性-投诉你就是投资你 * 努力 * 从自己做起

喜欢阿甘老师对于社造介入八步走的梳理与讲述～阿甘老师在所处社区开展工作的经验，对于我们在农村/城市社区开展工作也有相当好的启示作用。

阿甘老师从自己的躬身入局自己的社区的网球俱乐部说起，在推进社区营造的过程里，梳理出一系列的方法，两大原则，五大运营规则，社造介入八步法，社区利益相关方的定位，平台的策略，社造36计，许多的干货。

学习了阿甘老师的社区三十六计，受益匪浅。

流程：基线调研-总体规划-系统实施-总结复盘-下一年行动计划。

什么是焦点：以内部为焦点，挖掘内部力量，提高居民议事和解决问题的能力！

社区介入八步走： 1、挖掘社区领袖，召集热心居民，了解社区营造的基本理念； 2、在社区居委会协同下与社区领袖居民进行初步社区调研； 3、初期调研结果评估，撰写社区营造规划； 4、深度对社区人、文、地、产、景、治等全面信息调研； 5、创建社区互助会网上群聊，做活动计划并展开预热； 6、以大型活动如跳蚤市场作为社区营造切入点，启动嘉年华活动； 7、社区自组织，俱乐部、志愿者招募； 8、常态化 支持工作开展。

案例分析能够了解项目发起者的初心和其中最宝贵的经验（成功的和失败的），从社区网球俱乐部的发起到可持续社区的营造，一切都为了将社区建设地更加美好。坚持、耕耘、思考、扩大经验辐射，从做一个社区，再到有战略性地支持其他社区，建立共学分享社群，我看到了阿甘老师其中从作为社区居民—网球俱乐部管理者—社区建设志愿者—公益项目发起人—行业支持者的一步步的转变。脚踏实地地做，海阔天空地思考。 公益人，需要此品质！

阿甘老师提到在全国做社区营造的推广，建了很多的群，有吉林或者东北的群吗？可以入群吗？