【重磅】2018年劲草同行新伙伴，邀您来推荐
面对诸多的环境问题，我们需要更多推动问题解决的民间环保组织一起来行动。你身边有这样的环保组织吗？劲草同行愿意为这样的环保组织负责人提供成长的机会及资源，你愿意帮忙找到他们吗？
你身边有这样的环保组织吗？
他们已经在环保公益领域奋斗了三五年，从充满激情的创业期走入了成长期，面临了更多困惑。或许正走到选择核心业务定位的关键路口，或许在团队管理和专业能力建设上有了更紧迫的需求，或许希望融汇更多资源。
如果有，赶紧来推荐！
如果是，赶紧来申请！
我们正在寻找新的资助伙伴！
“劲草同行”项目支持成长期民间环保公益组织，企业家导师、公益导师陪伴突破发展瓶颈，劲草伙伴网络支持,更高效回应环境问题。
请点击这里报名：（提名12月15日截止！仅剩10天！）
2017年，劲草生物多样性嘉年华7城巡展，200余幅图片、40多名一线环保工作者为公众奉上中国生物多样性之美和保护行动，共吸引13.7万线上和线下观众。（图片来源：贵阳黔仁生态公益发展中心）
“劲草同行”的伙伴作为成长期组织，拥有更顽强的生存智慧，不论在野生动植物保护、垃圾处理、污染监督、海洋保护和自然教育等方面都有了更丰富的经历、更健全的体系，在劲草同行项目的资金、导师陪伴辅导和伙伴网络支持下，这些机构在环保的各个领域扎稳了根，如同疾风中的劲草，顽强地守护着脚下的土壤。
图片来源：荒野新疆自然科普志愿者团队
荒野新疆（第四期劲草伙伴）
荒野新疆自然科普志愿者团队（简称荒野新疆）是一家新疆本土民间环保机构，成立于2011年，由一批资深本地户外玩家和自然科学发烧友发起。2016年，荒野新疆加入劲草大家庭。此刻，荒野新疆正处于快速发展阶段，协会开展有“荒野公学”自然教育活动，新疆雪豹监测和保护，白鸟湖湿地保护等项目。
但在机构负责人邢睿看来，机构也面临一堆挑战和困惑：业务日益庞大，但机构如何发展才能匹配? 机构应以保育“事”为核心，还是会员服务为核心? 众多志愿者小组兴趣和需求中，有限专职人员的精力应该投放在哪里?机构可以有盈利的板块吗?
2016年，在劲草导师辅导和劲草战略诊断咨询推动下，荒野新疆机构理事层和团队上上下下多次讨论，最终进行机构定位选择：以志愿者社群为基础，致力于自然科普和社区保护工作。机构中期定位是发展成为新疆生态环保草根机构的孵化器。机构使命是“守护更美的新疆，成就更好的自己”。
2017年，荒野新疆喜获独立注册，并逐渐转型为发展为本地生态保护组织的联合志愿者服务平台。荒野新疆支持成立“野性石河子”、”熊悟空自然插画工作室”、“荒野旅行”、“老虎自然映像”，“荒野巴州”等多个分支团队。那些困扰机构的问题在机构清晰定位下，逐渐迎刃而解。
福建省观鸟协会（第三期劲草伙伴）
图片：福建省观鸟协会
福建省观鸟协会成立于2004年，鸟会长期持续开展观鸟、生态教育和生态保育等工作。作为一家有代表性的观鸟组织，福建观鸟会面临着众多鸟会组织都困扰的一个问题，即鸟会承接不同基金会的项目，但这些项目大多没有行政经费支撑，靠志愿者开展和完成。协会会长杨金注意到，志愿者刚开始做项目很开心，但时间长了有疲倦感，会员的激情在消退，观鸟群体的扩大非常缓慢。
加入劲草第一年，通过企业家导师和公益导师的辅导，以及机构的战略梳理，观鸟协会意识到：机构不应该以项目为重心，而疏忽会员服务，服务会员应为第一核心要务。鸟会需首先满足会员的兴趣点和成长需求，再以会员为班底开拓不同项目。观鸟会把项目和会员需求重新进行理顺，并确认和优化了机构的核心优势与核心业务。
当会员需求和核心业务打通后，一些意志消沉的老会员和很少谋面的潜水会员纷纷回归，鸟会的骨干班底得以巩固和扩大。2016年，鸟会里程碑式的在福州植物园成立自然宣教中心。依托宣教中心，鸟会有声有色开展会员服务和培训活动。其中，火爆的双月一期观鸟培训课半年内的学员名额已被抢光。会员和志愿者的增加也良性带动其他业务的升级。目前，福建省观鸟协会已有实力覆盖多领域的保育项目，鸟会拓展了兴化湾湿地保护和无居民海岛鸟类保护等项目，而中国神话之鸟中华凤头燕鸥保护、极度濒危物种勺嘴鹬保育行动、闽江河口湿地保育等活动继续稳步推进。
2017年12月，鸟会荣获第三届中国青年志愿服务公益创业赛银奖，也是全国唯一入围的观鸟组织。
（劲草伙伴分布图）
#劲草伙伴说#
“劲草”就像一个家人，她的热情和温暖会带给你源源不断的力量和希望。当你遇到困难时，她会给你出谋划策，陪伴你度过人生重大转折。这就是劲草，帮助绿家园坚定信念的重要伙伴。
——福建绿家园邓梦璇
以前，我们明确了以工业污染作为核心发展方向，但是到底应该怎么做，怎么将项目串起来，然后告诉别人绿行齐鲁底是做什么的，这是我在劲草里面学到的。
——绿行齐鲁郭永启
以前，我有些追求完美，设定的目标不够科学，经常会因为没有达到而受打击。加入劲草之后，我将注意力从项目执行转向团队建设，将更多的空间交给团队成员（职员、志愿者、其他伙伴），和大家一起展开探索。
——上海爱芬环保宋慧
加入劲草给我带来的最大改变是促使我不断突破自己的舒适圈。以前，当我把工作做得很顺手的时候，我只知道它运转正常，却没有全局去思考机构未来会怎样，但劲草会一直推着我去思考更长远的问题。
——芜湖生态中心丁洁
这个项目可以建立很好的成员网络，通过伙伴之间的经验交流获得启发。和读书一样，有的时候同学对你的影响非常大。
——磐石环境与能源研究所赵昂
劲草企业家导师和劲草导师们赴大理，为云山保护做战略梳理辅导
#劲草导师说#
形象些说，通常容易进入人们视野的公益项目，就好像我们这棵公益之树上开的花，结的果，而大批的公益组织是树干，公益组织自身的发育就是树根。根深才有叶茂花繁，才有硕果累累。
——劲草导师王瑛
一个组织初期选择的核心业务某种程度上并不是很明确的，它只是一个目标，而实现目标的路径是需要不断地试错调整形成的，而最终通过某种途径解决了某个社会问题，成为一个最优事件，所有这些固化下来也就是我们所谓的核心竞争力。
——劲草导师王积刚
作为NGO的负责人或是企业领导，不仅要想清楚自己的事，还要想清楚我们所在的机构是什么样的定位，我们要往哪个方向走等等，这是你的责任。
——劲草导师罗东霞
每个企业家都有一个年度的企业社会责任计划，因此我也会跟小伙伴说不要一去找企业家就直接跟人家说项目要30万，最好说这些项目一年给我一万，甚至最好是希望他们成为理事，然后这些理事一年给一万来作为机构运营的费用，与他们建立长期的联系。
——劲草导师陈志忠
五年回望，劲草同行都只在做一件事情——做中国环保组织行业发展最有力的支持者！请跟上我们，一路同行吧！
劲草同行-成长期环保组织支持项目（简称：劲草）是阿拉善SEE基金会与全球绿色公益基金会（GGF）在2012年12月发起的资助项目，由浙江敦和慈善基金会、南都公益基金会和深圳市红树林湿地保护基金会参与资助，合一绿学院共同执行。
劲草同行通过辅导和陪伴成长期环保公益组织的关键人才，协助组织应对成长过程中面临的发展瓶颈，促进其在“核心业务积淀”、“团队专业化”、“资源多元化拓展”等方向上有所突破，支持其成为在区域或议题上的引领型核心，更有效的回应环境问题。
劲草除了向伙伴机供连续3年、总额30万元的非限定性资助外，还为他们匹配由企业家和公益领域专家组成的导师团，提供组织战略咨询、管理和战略落地支持，陪伴、支持其成长。
- 发表于 2017-11-22 11:15
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- 分类：资源
