坚持环保初衷，走专业化道路，这是南昌青赣环境从环保社团到社会组织转型中的经验和收获。合一绿学院对于南昌青赣环境总干事刘丹的访谈，带您走近赣江边的环保组织。
《中国民间水环境保护组织发展调查报告及案例访谈》由合一绿学院研究员韦伟在2016年3月24日的“环境社会治理论坛”上现场分享发布。本次调查研究历时大半年，研究团队对全国49个参与水环境保护的民间组织进行了问卷调查，并从中根据发展阶段，随机选取了10个省市的各1家组织进行案例访谈，通过鲜活的案例经验呈现行业发展现状。
由于时间能力有限，本次研究选取的案例数量有限，未来期望通过合一绿学院的持续努力，为关心水环境组织的人们呈现更多的案例。
案例档案
组织名称：南昌青赣环境交流中心
发起成立时间：2011年
注册时间：2014年
注册类型：民办非企业
所在地：江西·南昌
全职人员：4人
负责人：刘丹
网站：http://www.cecy.org/
关注议题：水污染、空气污染、河流湖泊保育、青年成长、自然体验
组织定位：立足南昌，致力于保护鄱阳湖及赣江流域生态环境及开展公众环境教育，同时通过自身努力推动公众、政府、高校、民间组织、企业和媒体等共同参与环境治理，促进公民社会的发展。
引言
从环保社团起家，到建立社会组织，南昌青赣环境交流中心经历了组织转型期间的阵痛：原有人员流失、专业人员难以招募，种种困顿让创始人刘丹深感压力。尽管机构困难重重，但始终坚持环保的初衷，创始人也意识到，要想在愈来愈多的环保组织中取得核心竞争力，就必须立足于当地，走专业化的路线，选择有益于转型期组织发展的具体环保领域，持续深耕。
Q1:您当时创立机构的初衷是什么？
刘丹：我是江西农业大学毕业的，那时候进学校，加入环保社团做了一年志愿者。大二时我们社团的老成员建立了一个社团联盟性质的组织，叫作“绿色江赣”。实际上，我大一就已经是志愿者，两个组织都在我们学校，所以就两边兼任。后来我成为绿色江赣第二任执行总监，做了两年负责人。大三时离开机构去济溪，“济溪大讲堂”都由我负责。我在那做了一段时间之后，参加联想公益创业大赛，建立一个组织。因为我当时觉得与绿色江赣的既定发展思路不符，绿色江赣的松散状态跟学校的社团没什么区别，人员一年一年更替，永远发展不起来，甚至会比社团衰弱得更快。
绿驼铃、绿色潇湘，这些组织已经完成转型，它们也都是从地区性组织出来，然后慢慢转型成为社会的环保组织，我觉得应该走这条路。走这条路的话肯定往三个方向上发展：专职化、专业化、社会化。之后，我自己创立了“江西青年环境交流中心”，大四时我又把原来的绿色江赣合并，它们就如我当初预料的那样，发展越来越不好，于是就改名叫“青赣环境交流中心”。“青赣”的名字，一来“青”是青赣环境交流中心的“青”字，有绿色的意思；“赣”是绿色江赣的“赣”，也是江西的意思，合起来就是“绿色江西”。
Q2:项目开展地的水环境情况如何？
刘丹：鄱阳湖是中国最大的淡水湖，赣江水系也比较发达，南昌市的自来水主要取水口都集中在赣江南昌段。我们一直在关注南昌市的水源地的情况，用了一些简单的检测手段对水源地附近的水进行取样检测，对赣江南昌段两岸的排污口进行排查，同时和江西一个救援组织进行了密切合作，利用他们的船只进行巡江工作，发现了一些水源地附近存在有死猪及游泳、洗衣服等现象。随着这几年的产业转移，很多沿海污染企业都往内陆迁，江西也招商引资进入很多这样的企业。企业造成污染情况也引起很多群体性事件，老百姓向我们反映和求助的案例也逐渐增多。
Q3:针对地方的水环境问题，你们主要运用什么工作手法？
刘丹：现在我们主要做水环境保护，第一个是信息公开，第二个是民间的检测、排污口和污染信息类的收集，第三个是水源地的调查。上半年我们开展“节水进校园”、“守卫江湖”的活动。“城市湖泊”是我们2012年立的项，2013年开始实施，我们连续做了两年，效果比较好，取得了一定的社会效益。因为这块领域也没有人去关注，这也是我们机构第一次运行这样大的项目，从设计到运作到后期，都是我们自己独立完成。前期我们参考别人的项目，第一次做这种项目取得了良好的效果，当时也获得了政府的认可，媒体报道也比较多。
我们今年把项目进行了再升级，“江湖”就是一江一湖，“江”是赣江，我们希望以赣江为纽带，把赣江经过的城市都包围进去，定期有人巡护湖，观察记录。只要做好观察，就是“江湖守卫者”，然后再建立类似于“湘江守望者”的模式。第二个就是做政府数据公开，我们只针对水这一领域，会对全省做一个评价，类似于PITI报告。
我们还希望建立一个类似于绿色潇湘的水污染数据库，它能反映水污染的信息：第一是在地图能显示，第二是有一个搜索框，输入企业的名称，会出现相关的处罚信息，包括它的排污信息。我们现在正在组织培训，让志愿者去各个网站搜集相关信息。
Q4:项目开展过程中是否遇到阻碍？
刘丹：公众参与巡湖巡江的情况不太好，因为专业度不够，没办法去说服别人。这个活动对引导人的综合能力要求很高，既要有专业知识，又要有演讲能力，还要熟悉当地的情况。
Q5:机构专注于做水保护的原因是什么？
刘丹：我前几年做过很多活动，动物保护、环境保护、气候变化等等，做了这么多年，我觉得环保组织未来的发展会细化。江西现在也没有多少环保组织，我们可能是唯一一个专注做水环保的。随着时代的发展，中国也已经出现这种趋势，越来越多的环保组织出现，受到的竞争也会越来越多。青赣的核心竞争力在哪？肯定是要专注做一个领域，比如足够的专业，为社会提供服务。不能像以前那样，上管天下管地中间管空气，什么都做，那样感觉很累。
从组织战略发展的方向来看，因为我们当时还很弱小，人就这么多，资源就那么多，不能什么都去做，然后我就想做精、做小，立足某一块领域做起来，现在就专注做水环保。
Q6:您认为机构从成立到现在，有哪些变化或者进步？
刘丹：就是还没倒闭，很多人都认可我们，找到了自己的方向，明白了自己的定位。
Q7:您认为机构发展过程中遇到的最大困难是什么？
刘丹：人员，我一直没有找到和我一起创业的伙伴，后来成立理事会，但是都不在本地，三个都在北京，缺少本地的联结。因为我们机构是从学校走出来的，在迈向社会化的时候经历了很多困难，到现在也在走弯路。
我现在主要是做整个机构的协调，对外的协调，与政府的协调。我随时准备着，比如说我辞职了，这个机构马上会散架。2011年刚成立的时候就差点倒闭，整个团队涣散，但是坚持下来了。
Q8:您能谈谈机构近期的发展计划吗？
刘丹：招人，先把一个项目做好，也不贪多，所以在这个项目上还是要投入一些人力。我希望通过我这三年的努力，能像绿色潇湘或者绿满江淮一样，有一个稳定的团队，没有我也能维持下去，不会面临倒闭。我们现在是一个婴儿的状态，成功与否不是最重要的，最重要的是能不能成长起来，吸取教训。
Q9:您认为机构要实现自己的发展目标，需要哪些方面的资源投入？
刘丹：人员，资金暂时还很充足，但是要拓展团队就不够了。
Q10:您如何看待国内现有的环保组织，尤其是水环保组织？
刘丹：绿满江淮、绿色潇湘、曙光等很多组织做得比较好。绿满江淮公众参与做得很好，水检测、水处理也都很好，很有新意、很专业。因为我不喜欢对抗路线，这对机构是很大的风险，还因为我在政府工作，所以我知道他们在想什么。我觉得绿色潇湘的宣传做得很好，很专业、很创新。
感谢南都公益基金会、阿里巴巴公益基金会对本项研究的支持。
点击《中国民间水环境保护组织发展调查报告》获取报告电子版，查看更多水保护案例。
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发表于 2017-11-22 17:02
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- 分类：志愿者
