BFFP在9月的“世界清洁日”于51个国家组织了72541名志愿者，进行了484场品牌监测活动。志愿者们共收集了476423件塑料垃圾，其中有43%的商标清晰可辨。通过统计品牌商标信息可知，可口可乐、雀巢和百事等跨国公司是所收集的塑料垃圾的主要品牌。可口可乐已经连续两年在BFFP的垃圾品牌监测结果中高居塑料垃圾来源首位，其塑料包装商品造成的垃圾量比排名第2至4的企业的总和还要多。

BFFP为何要做垃圾的品牌监测

©BFFP 报告发布现场，

环保组织给前5名垃圾制作大户颁布“垃圾皇冠”

全球发展中国家经常因塑料污染问题被指责，据之前报道显示，全球海洋垃圾排放国家前五名都是发展中国家（中国、印度尼西亚、菲律宾、越南和斯里兰卡），但BFFP指出：塑料污染主要是由欧洲和美国的跨国公司造成的，它们在生产大量的一次性塑料包装，这些包装丢弃后散落到世界各地。

只有追究到真正的罪魁祸首，我们才能推动他们改变一次性塑料包装和用后即弃的一次性商业模式。 

监测发现了什么问题

塑料在我们的生活中无处不在，它的生产、使用和处理所产生的负面影响也是如此。在过去的几十年里，塑料的产量猛增，企业仍大量地投资在新的塑料生产设施上，塑料的快速增长似乎将继续下去。在我们的生活中，我们无法可持续地处理这些塑料；废弃塑料的回收、填埋、焚烧或随意丢弃都是有问题的。从一开始，一次性塑料就很少被设计成可以重复使用或回收再造的产品，面对巨量的用完即弃的塑料垃圾，我们难免要面临如此严重的环境和社会影响。

快消品企业依赖一次性塑料来包装商品，他们的商业模式大量使用这种廉价的包装材料——不需要为其支付收集或丢弃的费用。大量生产一次性塑料是个不负责任的决定，这些公司把维护环境的成本转移到了世界各地的社区。塑料正在不断地在我们的海洋、街道、河流、垃圾填埋场和土壤中累积。

许多全球大型的塑料污染企业为了降低产品对环境的影响，承诺要让产品“100%可回收”。但回收并不是人们常说的那样是一种神奇的解决方案。这是因为塑料聚合物链在回收时变得更短，这意味着这些物质的质量会下降。一个塑料瓶只能回收几次，事实上，大多数回收的塑料瓶被制成衣服、建筑材料或其他不能再回收的产品。我们不能通过回收利用来解决塑料问题，那些声称这种解决方案的公司只是在避免做出真正的改变。

那么，作为企业和政策制定者，我们能做些什么真正的改变呢？

解决方案

01 企业：还未触及问题核心

据该报告提到，无论是可口可乐推广由海洋塑料垃圾回收制成的一次性塑料瓶子，或是百事推动资源回收，都未触及问题核心，只会让塑料污染危机更加恶化。此外，雀巢每天售出超过10亿件使用一次性包装的商品，却欠缺旨在减少其所生产垃圾总量的明确计划。

归根结底，企业需要重新思考产品包装的方式。之前我们已经讲过一些实践过的可重复使用商业案例，告别一次性包装没那么难。

这些世界上最大的公司们，应停止只依赖推广诸如资源回收、可分解塑料等虚假的解决方案，而应当尽快优先调整企业的商业模式，并和全世界的先行者一起从一次性经济转型。

BFFP呼吁本报告中强调的塑料污染大户带头公开它们的一次性塑料使用量，并就如何减少它们生产的一次性塑料产品的数量，制定明确、公开、可衡量的目标。 从而彻底改变它们的产品生产系统，避免制造更多的塑料污染。

02 政策制定：打造零废弃城市

塑料不仅仅是一个垃圾问题；它的污染问题从制造环节就开始产生了。消费者在塑料包装前没有选择权，只能被迫成为塑料污染危机的同伙。菲律宾的大量塑料垃圾反映了这样一个现实：在超市购买生活必需品时，消费者没法避免一次性塑料。正如本报告中的品牌监测结果所显示的，塑料是一个全球性的问题，会对当地产生影响，而最先受到影响的是这些地方的市政部门和居民。但是当地政府和居民可以反击，并开始用垃圾品牌监测作为工具来应对塑料挑战。

全亚洲的城市和全球发展中地区都正在与一次性塑料斗争，其中大部分的一次性塑料制品是由欧美跨国公司生产的，如可口可乐、雀巢和百事。尽管许多地方政府努力推行零废弃计划，但这些塑料制品仍然是实现这一目标的巨大障碍。政府可以采取措施减少塑料污染,比如颁布禁令和收费等政策来减少废弃物产生，并追究生产者的责任。 

摆摆小结

现在，塑料污染品牌大户应该尽早对它们不可持续的商业模式做出改变，从一次性包装和用后即弃的商业模式转型，领头让世界减少塑料污染。依赖一次性包装的时代是时候要终结了。

编辑：摆脱塑缚